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第825章 霞飞音乐培训（第1页）

周霞的心气很大，她对这样的成就并不满意，她想把她的心雨音乐舞蹈培训升级为综合的艺术培训公司，音乐、舞蹈、绘画、书法等热门的艺术形式都有相对应的培训，不只是在江州市发展，要走出江州市，覆盖在整个江南，再走出江南省，覆盖整个华夏，她想让她的培训公司做成艺术培训行业的新东方。

陆鑫明白，周霞这样说是想让他往里面投钱，把艺术培训的摊子铺大。

陆鑫笑道：“如果你有充分的市场调查和行业分析报告，能够用详实的数据说服我，我就往里面投钱，我还有上百亿的钱不知道往哪里投呢，能够投在自己人身上总比投给外人好。”

周霞早就做好了准备，她在认识陆鑫之前，就曾联系过好几个风投公司，怎奈那些风投公司能够给的资金少，开的价码又高，很不合算，周霞就一直存着这样的念想，等遇到了陆鑫之后，和他发生了亲密关系，知道他有那么多资金，周霞想要做大艺术培训公司的雄心再度萌生。

周霞分析道：“目前我国居民储蓄已超过40万亿元，其中10％准备用于教育支出。如此算来，整个教育市场潜在市场份额就高达四万多亿元，而培训市场的潜在规模至少平分四分之一的天下，约有一万亿元。这其中，艺术培训、it培训、英语培训和管理培训已成为目前培训教育业的支柱。

以江州为例，近几年艺考不断升温，今年参加高考的艺术类考生达到5万人，少儿艺术培训人数在10万以上。在如此强大的社会需求下。艺术培训机构如雨后春笋般涌出也就不足为奇了。

在江州艺术培训市场，一个少儿美术班的学生，一个月的学费在500元以上，而高考美术补习班考前一般为一个月1000元到2000元。如果一个高考美术补习班100名学生，除去成本。每月利润可有六七万元。而高考音乐培训班的利润更为可观，大约为美术班的两倍。5万人的培训费用，按每月1000元计算，总额将近5个亿。

相对于如此庞大的市场，相关的培训机构又是怎样呢？良莠不齐，差者居多。

艺术培训机构从性质上分为两类:一类是公办。一类是民办；公办又分为纯公办和公办民营两种。纯公办的较少，公办民营的较多，一般是按专业分包给相关老师，比如一些地区的文化馆、青少年宫等将舞蹈、器乐、声乐培训等承包给个人经营。

在培训方向上，分为考前艺术培训和普通艺术培训。考前艺术培训主要对象为参加艺术高考的考生。主要专业为美术和声乐。开设专业分为综合类和专业类两种，公办的综合类多，民办的专业类多。机构数量上，民办艺术培训机构占90％以上，且数量还在不断增长。

目前江南省的艺术培训机构有几千家，规模大小不一。有的是老师带几个学生在家里或租房教，这占市场的40％左右；还有专门成立的艺术培训机构，有的有专业教学场地。有的就是一间甚至半间民房；还有一些打着培训的幌子，而实际上是靠卖乐器谋取经济利益。

师资水平上，有的有专职教师、有的全是兼职教师。加之管理不规范，导致教师流动性大、教学随意性大。教师水平良莠不齐。在教材选择上，随意性也很大，有选择艺术学院教材的，有自编教材的，还有凭感觉随意教学的。

更重要的是。艺术培训机构之间来往不多，缺少沟通交流。形不成合力。有发展眼光的机构会不断培养师资，提升教学水平；有的则只想招生。不愿下工夫提高教学质量。

目前江南艺术培训机构总量多但形成规模和品牌的少，水平参差不齐，学费高低不一，除了各个培训机构加强自律外，客观上还需要建立相应的行业监管机构，改变行业现状。

我想找一下你姑姑陆君兰了，希望在她的关照下，文化部门主管下，成立江南艺术培训协会，就是要搭起政府和民间沟通的桥梁，制定行业标准，整合行业资源，形成合力，把艺术培训行业做大做强，我呢，就担任副会长之职。

目前我省艺术培训行业还处于初始阶段，培训机构太多太乱，通过市场竞争和管理部门的规范，一部分不规范的机构肯定会被淘汰，留下的机构，通过资源整合，遵循科学教育规律，在协会的支持下，将会向着良性方向发展。”

周霞说这么多，陆鑫听到最后彻底明白了，她还是想通过官方背景来整合培训机构，好让她的培训机构趁机蚕食鲸吞，一举做大。

陆鑫想了一下，苦笑道：“我欣赏你这个主意，我也可以把你介绍给我姑姑，但是你能不能说服她，就要完全看你了！”

周霞娇媚一笑道：“老公，你放心吧，只要你把我引荐给她，我一定能够说服她！”

陆鑫即日带着周霞、段菁华去江州面见了刚刚荣升二把手的大姑陆君兰。

陆君兰知道没有这个宝贝侄子，自己就做不了二把手，所以她对陆鑫和他这两个关系很**的红颜知己很亲热，在家里亲自下厨接待他们，这是连一把手都未必能够享受得到的待遇。

吃饭的时候，陆君兰听了陆鑫说明了来意，又向周霞、段菁华详细了解了艺术培训行业的前景。

周霞分析的很透彻，陆君兰很高兴，她总算有机会给宝贝侄子做点什么了，当即拿起电话，给文化主管部门打了一个电话。

二把手的电话真管用，文化部门立即发布了红头文件，成立了江南艺术培训协会，搭建起官府和民间沟通的桥梁，制定行业标准，整合行业资源，形成合力，把艺术培训行业做大做强，周霞顺利成为副会长。

此后周霞一边抡起大棒子，一边塞着红萝卜，大棒加红萝卜的办法很好，她以迅雷不及掩耳之势，在江南收购了两百多家艺术培训机构，一举成为全省最大、实力最强的艺术培训机构，拥有二十余万学生，相当一部分学生不止报音乐，还报舞蹈、绘画、书法之类的培训，周霞这个更名为霞飞音乐培训的集团公司第二年营业收入将突破三十亿大关。（未完待续）

ps：最近状态不好，写的东西越来越不好看，对那些还在坚持订阅、打赏、投月票、投推荐票的兄弟说声对不起。

我越来越发现，我更喜欢历史题材，下一部准备回归三国历史，大家有什么好建议的请踊跃提出。

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