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第210章 腹黑的总监（第1页）

犀明总监的话让整个会议室其他人大气都不敢吐出。

总监看来这一次真是要发飙了。

他先前说的所谓的不算账，此番估计也是黄了，现在开始又要算账了，这节奏是。

会议还在压抑的气氛之中进行。

“我说的那些人，大家应该知道是谁？现在你们看看是谁没有过来？”

众人左顾右盼，其实他们都知道是谁没有来。

但是一时间大家只是面面相觑。

这种场面还是行政部部长朱军打破的。

“是运营部的王部长。”

朱军说道。

其他人这才都点头着：“是他只有他没来。”

见到这些人不想招惹麻烦的模样，犀明看在眼底，但是接下来可不是不想招惹麻烦，而是要做出决定的时刻了。

“好，那接下来，你们大家说说这个王部长的问题怎么处理，开会的通知，我让马秘书再三地强调了不能缺席，不能迟到，这王部长就是要挑战一下我这个新上任总监的威信，大家觉得我就这么任由他去吗？我能不予回应吗，那么咱们这个公司不就是要散了吗？你们说我说的对不对？”

“总监说的是。”行政部部长带头应和道，因为他现在是极度支持派了。

犀明很满意那个朱军的表现。

“既然你们也说得是，对于那些敢于不服从领导，蔑视我这个总监的人，公司是不是应该果断处理呢？如果不处理的话，以后我如何指挥下属？我的威望那里去找。”

犀明看似和在场的部长们商量，但是却是直接说了，这个运营部长这次倒霉定了。

必须要处理了。

“现在我不说怎么处理运营部部长？因为那是你们决定的。”

犀明喝了口水继续说道。

“我再说几件我们王部长的事情，这些天我去运营部门视察的时候，我第一次发现我们这位王部长在上班的时候和女人qq聊天打游戏，第二次，我再去，他和我顶嘴，第三次他在上班时候炒股，第四次去视察的时候，他擅离职守，擅离工作岗位，一个领导者，我认为最重要的事情要以身作则，因为要管理好员工，领导者必须首先做好榜样，这样在管理员工时才能有威信、有说服力。比如管理员工的考勤，领导首先要严格遵守上下班时间，按时在打卡机上打卡或刷指纹等，这样才能进一步规范员工们的考勤，王部长带头翘班，领导带头不遵守这绝对是开了坏头。”

“王部长诸多的问题此次我现在已经跟大家说了完，现在我不直接给他处罚意见，你们部长觉得这些问题应该受什么处罚？！”

犀明这招，这招，不是自己给那个王部长判刑，这是让其他人在做判定，这个王部长最后什么下场，是这些人决定的，而不是总监处罚的，其他员工也激不起激烈的反应，因为那是大家决议，这一招很高。

因为这些人要讨好总监的话就必须做出让总监满意的处罚。

而犀明也避免了新官上任三把火的姿态，因为这是这些部长们判定，也不会寒了其他员工的心，这样也不会给大家留下总监是小肚鸡肠的把柄，因为这个王部长实在是做得过分了，那完全是一个不称职的部门领导……

所以说这一招高，因为这事情他要是自己一板一眼的去做，否则就会破坏他之前一直实施的怀柔政策收复人心，要是自己大发雷霆的开除王部长，这会与之前的形成对比，造成一种搬起石头砸自己脚的感觉。

但是，现在不一样了。

犀明淡淡地扫视着在场的众人。

这些部门的部长在想着自己对自己的同仁下手了，显然王部长是要受到惩罚的，没有人开脱，因为没有规矩就没有方圆。

作为拥护新总监代表的朱军再一次第一发言了：“我认为运营部长玩忽职守，不尊重上级，这不是一个称职的中层管理者表现，我认为王部长的问题需要从严处理。”

至于怎么从严处理，这个朱军却是没有说，要是他说了，这个给其他的同事可就是不好的感觉了，会认为这朱军太势力，对同事怎么样之类的，估计他在这些部长中以后就没有朋友了，更可能让别人远离他，排斥他了，话点到为止，万万不能说得太详细。

朱军说话，半响没有人再说话，犀明犀利的眼神呈现高压态势向其他人压过去。

“其他人的意见呢，还有具体的处罚措施呢，我已经说过了，是你们来决定的！各位抓紧了，现在已经是八点了，不要再拖下去了。”

作为犀明的支持者客服部的谢部长也表态了：“王部长的问题需要我们全体部长们警惕，我觉得给予停职一段时间比较好。”

谢部长只要对方停职一段时间，这个处理方式犀明不是自己要想的答案。

“只是停职一段时间？”犀明冷冷地说了一句。

接下来的人自然是不能忤逆犀明的意思，至少是要加重对犀明的处罚。

犀明开始盯着那些中立派了，比如人力资源部柳部长。

他咄咄逼人的目光让柳部长都不敢与之对视。

“柳部长你说说。”

人力资源部柳部长真没有想到犀总监居然点名问自己，这下他想推脱不说也推脱不掉了，只能硬着头皮说道：”没错，这种事情不能从轻处罚，这样会给公司的管理带来不良后果，我建议重新在人才市场招聘适合我司运营部部长的人选。”

企业中有两种人，一种是管理者，一种是被管理者。企业的问题，说到底，都是人的问题，管理者如何管住的员工又心服口服，这里面潜藏着极大的学问。

犀明通过其他人的口做自己想做的事情，他管理的风格不是想做独裁者，大家也是要发言的嘛。

他不认为当“头儿”就得有当“头儿”的样，就得对员工气指颐使，吆五喝六，指挥手下的员工，否则就失去了当“头儿”的乐趣，通过总裁班的学习他更讲究招法和艺术。

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