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第304章 强哥你这摊子真的不能要（第1页）

秭总监牛逼的核心还是掌握了直播间这种新时代销售渠道。

就像八十年代全国各地挤得人山人海的百货公司柜台，九十年代开始朝着全国各地铺开的专卖店，一零年代刚开始疯狂发展的皇冠网店。

这些站在风口上的销售渠道，当时真就跟印钞机似的赚得钵满盆满。

在当年好多人都喊日子不好过的同时，造就了一大批不同程度的有钱人。

说到底都是有效了降低成本。

百货公司丶商场经理的提成扣点，专卖体系的经销商份额，网店平台的疯狂剥削。

费用占比其实都很高，都被后来的新模式给挤掉。

那些年「渠道为王」丶「销售为王」的各种商业理念其实都证明了，产品只要保证质量，性能保持中庸全面，然后有些自己独有的特点，在掌握了渠道和先进的销售模式后，很容易横扫！

就像秭小伟把猫系列这几款本来籍籍无名，现在也就独占了个外观还算有特点的电动车卖得如此火爆。

他敢对老常说要一万辆保底的底气，都来自于这种直播间的销售渠道优势。

汽车销售需要复杂的售后保养体系，导致整个汽车销售模式还在前两代徘徊。

艾拉汽车直接越过整合销售跟售后，砍掉的成本可想而知！

目前1388万的猫系列拿货价，其实还包含了部分给4s店的售后保养渠道成本。

如果在龙猫上市前，全面建立好自己的售后渠道，价格优势绝对比梦想汽车耗费十年以上时间整合生产成本，要猛烈得多。

内行明眼人其实都能看出来，奶妈车龙猫看似特立独行，其实车型丶外观丶尺寸丶座椅分布很多都跟里想畅销款式雷同，在这些已经被证明消费者愿意接受的基础上，增加些桌板丶大电视丶单人床之类卖点，冒险系数其实不大。

凭藉独特的销售渠道，很有可能在上市之后卖爆，彻底挤占里想车型的销量。

但现在你们又推出来个什麽车型啊？

甚至连车间摆放的样车都没有，直接出现在高清大屏幕上的居然是一辆溜背suv车型的三维动画。

这是连样车都没做，直接ppt卖车了吗？

准确的说，有点像三四个月前卖过的艾维塔。

但棱角更加分明点。

在艾拉汽车主打女性消费群体的定位下，这款明显有点偏硬朗？

也要针对男性消费者出款式麽？

看起来没什麽特别啊。

没想到熊主播虚空的那麽做手势摆弄下，那大屏幕上的三维动画，竟然把那平整斜度的车背后窗，升起来滑盖到车顶上。

然后整个二排后面的后备厢空间，就变成了皮卡车斗货厢？！

有些熟悉汽车造型的网友，这才回味过来，这不就跟那特斯拉的方盒子皮卡类似吗？

反正同行们估计已经难以抑制的嘲讽开笑了。

卖皮卡？

这种在北美年销量两三百万部的车型，是因为人家地广人稀，习惯了一车采购一大堆生活物资的用车风格。

算是家用车型的一大主力。

长江汽车的确是国内皮卡生产大户，但在国内因为政策限定为货车丶农村乡镇地区远不如北美发达，基本都是作为工具车在用。

产销量也就每年四五十万辆，其中长江汽车占了三分之一。

这是得意忘形，强行推动吗？

说实话，连特斯拉推出的那款皮卡车型都不被看好。

艾拉汽车这才吃了几天细粮，就开始自以为是的想推翻市场规律了？

秭小伟的心眼可多了：「新能源车丶电动车，其实并不完全是燃油车的终结者，各有各的优势和强项，只是对普通消费者来说，用过现代化的电动车，享受过十分之一的燃料成本，体验过丰富多彩的智能化设备，就很难再退回去使用燃油车，这里我们发现恰恰是方便停车丶方便安装家庭充电桩的农村丶乡镇用户，可以把这种优势发挥到极致……」

这麽一想，好像又有道理。

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