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第991章（第2页）

在这方面，杨诚拿出了英超的例子。

当英国加税和英镑贬值的双重压力下，英超俱乐部现在的处境也十分艰难。

这还是在英超拥有全球市场，以及惊人的本土市场的情况下。

要是到了法甲，那基本就完蛋了。

现如今，大巴黎和摩纳哥等外资都还没进来，杨诚这番话绝对是中肯和正确的。

“这一定会拖垮整个法国职业足球！”

杨诚提出的第二条建议，那就是由法国体育部，或者是法国职业足球联盟牵头，成立法甲品牌委员会，组建专业团队，统一进行全球化推广。

这也是目前英超在做的事情。

在全球化方面，杨诚认为应该坚持两条路。

坚持本土化特色，打法国地域品牌，讲好地方特色故事。

像尼斯，地中海和蓝色海岸，就是尼斯最璀璨最动人的品牌和故事。

要进行内部改革，推动转播权分拆销售，吸引更多国际转播商竞价。

再结合互联网和新媒体，吸引全球的球迷。

在本土化特色同时，要积极布局北美和亚洲地区，利用语言和文化纽带，扩大中东和非洲地区的球迷基础。

如果说，前面的深入剖析，以及多条切中时弊的中肯建议，都是杨诚掏出来的干货，那最后一条建议里，杨诚多少就带有一点私货。

“我给出的第三条建议就是，法甲现在大多数的球场设施严重老旧，这非常影响比赛日收入和球迷的观球体验。”

杨诚凡事都不会无的放矢，他拿到了数据。

过去六七个赛季，法甲的平均上座率基本都是在21500人左右。

但在上个赛季，平均上座率跌到了20239人。

本赛季还在进一步下跌。

如果觉得，按照平均数不够精确，那就以尼斯来举例。

从0203赛季重返法甲后，尼斯的平均上座率是13494人，总入场球迷人数是256381人。

要知道，尼斯的雷伊市政体育场的容量是17415人。

到了0304赛季，这两个数字就下降到了11912人和226321人。

随后几年，尼斯的平均上座率一直都维持在11万人以上。

一直到0809赛季，跌到了10622人。

到0910赛季，更是直接跌破一万，只有9198人。

全法甲联赛，仅仅只有3支球队平均入场球迷不足万，一个是勒芒，一个是摩纳哥，还有就是尼斯。

正好这三家俱乐部的球场都有些年头了。

尼斯的雷伊市政球场兴建于1927年，在1997年整修过一次，2004年又整修过一次。

但现在已经不行了。

勒芒的莱昂·博雷体育场则是兴建于1906年。

摩纳哥的路易二世球场兴建于1939年。

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