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解读无限的游戏（第1页）

各位666书友会的家人们大家好我是张易发，今天给大家带来一本足以改变你命运的书籍，这本书的名字叫做《无限的游戏》，那这本书可以算是我2022年看到有史以来，最具有拉升提升我思维的一本书，为什么我会这么推崇这本书呢，那么今天且听易发老师慢慢讲来，那么首先我们听名字《无限的游戏》，很多人并不了解它的意思，作者指什么意思呢？

作者告诉我们，我们人生生活在这个世上，其实就是在玩一种游戏，而在玩这个游戏的时候，只有两种游戏，第一种是有限的游戏，第二种就是无限的游戏，这两种游戏其实分别对应着我们两种不同的思维，一种是有限的思维，另外一种是无限的思维，我们可以想象一下人与人的不同是来源于哪里，就是来源于思维的不同对吗？思维决定行为行为决定结果，所以当一个人到底是具备无限的思维，还是有限思维的时候，他对于整个世界的看待和认知，以及这个眼界，还有他最终的结局是完全不一样的，所以这也是我为什么讲这本书的原因之一，如果你有兴趣的话，你还可以看这本书的孪生姐妹篇，叫做《无限与有限的游戏》。

在那本书中描写的是，你的人生到底该怎么样活成一个无限的游戏，但是这本书是我必须要讲的书，是因为它符合我们666书友会的定位，这本书主要讲的是你如何在经营一个企业的时候，如果在经商的时候玩好这个无限的游戏，那么接下来我们正式进入这本书，首先我们要讲到刚才我提到，人生有两种游戏对吗，一种是有限的游戏，还有一种是无限的游戏，那么这两种游戏到底指的是什么意思呢，我给大家举个例子看下你们如何去区分一下，比如说，你做企业希望在你的行业中数一数二吗，你希望你的孩子在班里考试，你在意他数一数二吗，你希望或者是你在意在生活中，比你的另外一半更强更有作用吗？

来各位你回答我，是希望还是不希望是在意还是不在意，如果你的回答是希望是在意那么恭喜你，你玩的是有限的游戏，不是无限的游戏，那么有限游戏的特征是什么呢，书中是这样讲的，有限游戏的玩家都是已知的，他们有固定的规则，有一致认同的目标，一旦目标达成游戏就结束了，比如说足球就是这样的一个有限游戏，球员都穿着球衣很容易辨认，球赛也有一套既定的规则，由在场的裁判负责执行监督，所有的球员都共同并遵守这些规则，一旦犯规也愿意接受处罚，所有人也都同意在规定时间内得到分高的一方获胜，然后游戏结束，在有限游戏中，总会有开端终点和结束你看。

所以你会发现一个有限游戏的特点是什么，一个有限的特点就是，第一个两个玩家以上，第二个有固定的游戏规则，第三个有一致的目标，第四个有胜负，第五个有社会认同，像比如这个球赛，比如说考试，比如说行业排名等等的一切，都是有限的游戏，OK那么，好还是不好呢，我们先不说好还是不好，请问这种现象是不是我们生活中确实客观存在的，但是问题是，你怎样看待这个客观的事，将取决于你的一生到底会成为什么样的人，那么有限的游戏是如此，无限的游戏又是什么样子的呢？

书中讲到什么是无限的游戏，无限的游戏的规则是这样子的它说，相比之下无限游戏既有已知玩家也有未知玩家，且没有确切的或者一致认同的规则，尽管可能存在一些惯例或法律，对玩家的言行有一定的约束力，但这些也只圈定了一个非常广阔的范围，在该范围内玩家想怎么玩就怎么玩，打破惯例有时也是可以的，每一个玩家的游戏方式可以由自己决定，可以随时因任何原因而改变，无限游戏没有时间，没有实现也没有终点，既然没有明确的游戏终结点，那自然就不存在所谓的输和赢了，所以在无限的游戏中，玩家的首要目标不是赢和输，而是能够玩下去，让游戏一直进行下去，这才是无限游戏的规则。

所以你会发现各位，在我们的生活当中，我们有时候就是在玩无限的游戏，你们觉得婚姻有没有输赢没有吧，你会发现但凡一个家里非要争个输赢的，这样家庭都不幸福，友谊有没有输和赢也没有吧，所以你会发现婚姻没有输赢友谊也没有输赢，那么学校请问有没有输赢，很多人说有，你看有些人就是第一名有些人就是第十名，有些人就是最后一名，但是我想告诉你的是，教育没有输赢对吗，教育是无限的，分数是有限的教育是无限的，那么在工作和竞争岗位当中，排名可能是有限的，但是在你的人生职业生涯当中则是无限的，国家和国家之间的影响力相对比，我们是有限的，确实有世界第一强国有世界第二强国，但是同属于我们地球村的我们，全都是无限的，每一个国家的一些所作所为，都将影响着我们每一个人。

你看比如说像这次的俄乌大战对吧，你以为中国没有参战跟我们没有关系吗，怎么可能没有关系，油价上涨这就是其中的关系，还有等等的一切比如说通货膨胀，比如说社会不安等稳定因素，这些都跟我们有莫大的关系，同属地球村，怎么可能没有影响呢对吧，日本火山爆发跟我们有没有关系，肯定有关系，所以我想告诉大家，当国家和国家之间比影响力比经济比实力的时候，是玩有限的游戏，但是对于我们整个世界人类发展而言，它其实是一个无限的游戏，当国与国之争都在有限游戏的时候，将会爆发第一次世界大战将会爆发第二次世界大战，甚至可能会爆发第三次世界大战，这就是无限游戏和有限游戏的区别。

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所以你会发现一个玩无限游戏的玩家，他的人生更加幸福，他的事业也会更加的成功他的生活更加有意义，然而最痛苦的是什么最痛苦的是，很多人生活在无限游戏的世界的规则里，却依然玩着有限的游戏，你说这样的人痛苦不痛苦对不对，非要争个第一非要争个输赢，不是第一不好呀，而是我们要知道到底是执着，第一就能够成为第一吗，还是说你在玩无限游戏的同时顺便就成为了第一，举个例子，你会发现整个班里学习最好的那个人，他们是执着成为第一名，还是他不断的喜欢挑战的自我，你去看这些体育运动员，他们是真的很执着第一名，还是喜欢不断的执着去挑战自我。

我想告诉大家我们今天在人类整个世界上，所有在各领域顶尖的人类，他们从来都不止说什么是第一名，他们只是说不断的充实自我，不断的超越自我仅此而已，因为在他的人生生涯当中是无限的对吗，比如说达·芬奇，达·芬奇是这么一个全才的人对不对，在物理化学天文历史，解剖学在城市建设学，人家都是隔行如隔山在达·芬奇看来是，隔行如喝白开水这样简单，达·芬奇从来没有争过什么第一还是第二，他就是单纯的求知欲，想知道知识是什么，想了解这个世界万物所有的一切。

所以你看我们生活在一个无限的世界里，我们当然要玩无限的游戏，如果你非要想玩有限的游戏，那么势必会对你的人生造成痛苦，不但心理上造成痛苦，最关键的是结果也不太好，这就是我想告诉大家为什么要听和讲这本书的原因，所以说这个世界就是如此，我们比如说在商业中也是如此，一个经商的人一个做企业的人，你一定要具备无限的思维，你一定要玩无限的游戏，商业游戏完全符合无限游戏的定义，我们不一定知道除了自己以外还有哪些玩家，以及新的玩家会在何时加入，哎除法律，当然了法律也可能因果而异，无限游戏中并不存在一套固定的，所有人都认同的规则，所有玩家都能够自行制定策略与战术，商业游戏也没有既定的开端终点和结束。

尽管许多人同意在一定的时间范围内，评估自己相较于其他玩家的表现，比如说每个财年的年报，但这些时间范围所标志的只是游戏过程的节点，没有一个时间标志游戏的结束，因为商业游戏是没有终点的，尽管所有企业都在玩一场没有输赢的游戏，但人大多的商业领袖都是以盈利目的，他们总号称自己是最棒的，自己是第一名，这样的说法我们都司空见惯，但问题是，我们在商业的过程当中，从来就没有什么是第一，只有什么只有你能够持续的突破自己，所以你会发现，当一个商业的领袖具备无限思维的时候，和具备有限思维的时候，他俩的经营手法和经营感觉是完全不同。

举个例子，一个有限思维的玩家他在生产产品的时候，他觉得他想生产的是认为能够卖掉的产品，到最后的结果就是，他关心赚钱关心利益，反而卖不了什么产品，一个无限思维的玩家，他是真正意义的上，以客户的需求为出发来去生产产品，他不在乎利益，他在乎的是能够帮到别人能赚到一点钱就可以了，最终的结果就是大卖特卖，很多企业都如此，比如说沃尔玛就是就是这样，那么如果你是一个无限思维的人，你的想法将会是包罗万象的，你将是胸怀天下的，你看待的是整个行业的发展，整个人类的进步，但如果你是一个有限思维的玩家，你只在乎的是输赢，你只在乎的是第一，所以当你跟竞争对手在一起的时候，你满脑子都是想的是超越想的是打压，当对方做了一个科技研发之后，你想的是毁灭，怎么样把他们的科技研发毁掉，你看所以你想的是盈利想的是地位，那么你的人生你的企业必然会走下坡路。

在书中讲过这样的一个案例，这个史蒂夫·鲍尔默，微软的前总裁史蒂夫鲍尔默，史蒂夫·鲍尔默在上任期间，微软是走下坡路的，而当时呢跟微软做竞争的是一家公司叫苹果，苹果因为开发了一款音乐播放器叫ipod，就大概有这么小跟火柴盒这样大，的一个音乐播放器特别的火，于是呢微软想打击苹果公司，他们也研发了一款音乐播放器叫Zune，那么当时的作者还正好参加了微软的一个发布会，然后参加了一个演讲他自己也上去讲话，讲完之后呢，微软的领导就给作者送了一台微软的音乐播放器Zune，这个时候呢他觉得确实感觉很不错，好像比苹果音乐播放器感觉更好，于是呢他很开心，他在回去的时候呀他遇到了他老朋友，这个朋友是苹果公司第57号员工，我们可以想象一下苹果成千上万人，第57号员工意味着什么，意味着他在苹果公司最早，他吸收的苹果的文化更加深刻，他更加有苹果味.

所以当他把这件事情，讲给他这位苹果老员工听的时候说，哎你知道吗，微软公司也生产了一款音乐播放器叫Zune，然后这个看起来外观更加漂亮，功能也更加强大，感觉真的比iPod还要厉害，来各位如果你是苹果公司的员工，你看到你的竞争对手，有这样的一款产品，请问你是什么样的想法，我想大部分的人会说哇，真的吗那完了完了完了，那势必会对我们造成打压呀，或者说怎么办这个怎么办，如何才能竞争过它，如果才能超越它你看，当你有这个有限思维的时候，你想到的就是你完了，或者想的是怎么超越它怎么去赢它对吗.

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但是你知道这位苹果老员工说了一句话，让我记忆深刻，这位苹果老员工是这么说的，他说嗯我对这件事深信不疑，而且祝贺他们，完了就一句话，从脸上没有看到任何的不悦和任何的担忧，为什么因为苹果这位老员工，他一直被苹果的无限思维一个熏陶着，他们一直在玩无限的游戏，他是由衷的想要祝贺微软公司，开创了一个非常伟大的举动超越了他们自己的产品，真的是发自内心由衷的祝贺，所以你看这就是一个无限思维游戏的玩家，然后包括微软的前总裁史蒂夫·鲍尔默，他生产出来之后是为了打击和狙击苹果，但最后的结果是虽然也盈利了，但是它的产品销量不断的下滑不断的下滑，在史蒂夫·鲍尔默卸任的那一天，他大概总结了他的职业生涯，他说他的职业生涯全部围绕着他经营微软公司，有产生多么大的结果多么大的盈利而去介绍的。

所以你看史蒂夫·鲍尔默就是一个有限思维的玩家，他忘记了比尔·盖茨创立微软时的初心，比尔·盖茨创立微软时，微软公司的使命是什么，是予力全球每一个人每一个组织成就不凡，哇，也就是说，当年这个比尔·盖茨创立微软的时候他希望，微软这家公司能够让每一个人每一个组织成就不凡的，就因为他们公司的产品能够赋能能够成就不凡，而当时因为鲍尔默上任之后完了变了，以变成盈利为目的，以变成想超越竞争对手为目的，所以这个我们可以查百度可以了解新闻，当时在史蒂夫·鲍尔默带领微软的情况下。

确实微软的业绩在不断的下滑不断的下滑，直到这个萨提亚再次上任之后，才完全变得不一样，也就是现任的微软总裁，那么苹果公司我们再来看它做了什么，苹果公司在微软得知，造了一款超越它的播放器之后，你们觉得苹果公司有没有怒，有没有生气有没有担忧，有没有想办法再想办法做一款，超越这个音乐播放器升级版有没有，没有，苹果公司只做一件事就是，想办法努力的超越自己，也就是在苹果音乐播放器iPod推出一年多之后，他们推出了改变命运的一款产品，改变我们整个世界的产品苹果手机iphone，就是我到现在还记忆非常深刻，就是在乔布斯在这个iphone发布会的时候。

当时全触摸屏，然后只有一个Home键，然后当时在给我们演示，用手指轻轻触碰方块一滑，咔就解锁的那一下，整个场下哇都在发出哇的声音，说太不可思议了，还有这种解锁方式，哎你要知道以前的诺基亚以前的摩托罗拉，解锁都是按两个按键解锁，就是轻轻的这样大拇指一滑啪就解锁了，哇这种震撼真的是我到现在还记忆犹深，所以你会发现苹果公司真的是一个，具备无限思维玩家的人，他们一直在玩无限的游戏，乔布斯如此马斯克也如此呀，马斯克玩的是有限的游戏吗，马斯克也在玩无限的游戏，马斯克他说过他有三个偶像，第一个偶像是阿姆斯特朗，就是人类第一个登上月球的人，阿姆斯特朗踩在月球的第一步的时候，说了一句这样的话，他说这是我的一小步，却是人类的一大步。

第二偶像马斯克崇拜特斯拉一个科学家，因为特斯拉这位科学家具有超强的冒险精神，非常的有魄力，第三个马斯克就非常崇拜乔布斯，因为乔布斯是一个无限游戏思维的玩家，他在经营企业的时候，他压根就没有想过是超越对手还是怎么怎么样，只是单纯的想要为了，经营企业为了想改变世界，为了想要做一件伟大崇高的事业，所以你看乔布斯是一个无限思维的人，马斯克也是一个无限思维的人，为什么这本书呢拿什么来证明呢，马斯克做了一款电动车叫做特斯拉，你们知道特斯拉的使命是什么，特斯拉的使命不是说成为全球第一名的电动汽车，特斯拉的使命是加速世界向可持续能源的转变。

然后马斯克原话说，如果你们有人能造出比特斯拉更好的电动汽车，让我们卖不掉甚至是破产了，我仍然认为这是一件好事，就你不要觉得他说大话或者是在忽悠你，我们可以看到他的结果证明他做一件什么事，就是当年特斯拉电动汽车，可以说是全世界在电动汽车中专利最多的一家公司，而且还是核心专利不是外围专利，就是在这样的情况下，马斯克当时做了一个决定，公布了全部特斯拉所有核心专利，全部公开可以让全世界的车企可以免费用他的专利，你们知道这个举动多大的格局吗，这就是一个无限思维玩家的人，他不在乎你要不要超越我，他在乎的是在这个无限的游戏当中，怎么样能推动事业的发展推动人类的进步，所以你们知道吗马斯克如果当时不把，专利免费开放光收专利费，就能收成百上千亿上万亿。

毫不夸张的可以这么说，但是他全部免费公开，在免费公开之后2014年6月，马斯克免费公开了特斯拉的核心专利，于是我们就看到了，2014年的7月乐视法拉第的诞生，2014年11月蔚来汽车汽车的成立，2015年1月小鹏汽车的成立，2015年的5月理想汽车的成立等等等等等，为什么都在马斯克公开专利之后才成立，因为这些所有后来的电动汽车，他们都用了马斯克特斯拉开发的免费专利，免费用不收你的费用，所以你看这就是一个无限思维的人，那么讲到这里，我们就能明白一个有限思维和无限思维的区别在哪里了，我们就能够明白无限思维对于我们一个人，对于一个企业多么的重要了，那么此时此刻你有没有收获呢，如果你有收获的别着急，才正式进入我们这本书的高潮。

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那这本书告诉你一个商业如何完成一个无限的游戏，怎么样经商才是一个无限的游戏呢，书中讲到如果你想经营企业，要做一家无限游戏的企业，你一定要符合五个要素，第一个要素追求崇高的事业，第二个要素建立彼此信任的团队，第三个要素尊重值得较量的对手，第四个要素拥有攸关存亡的变通性，第五要素表现领导的勇气，我们来看第一个叫做，追求崇高的事业，什么是追求崇高的事业，就是我打开这本书看到的第一个案例，真的就把我震撼到了，我给我身边的朋友讲的时候，甚至我把这本书推荐给我身边的朋友的时候，我的一个朋友还给我反馈说这个故事都把他看哭了。

然后给大家讲一下这个故事好不好，这个故事是一个种子银行的故事，什么是种子银行呢，在1941年9月到1944年1月的时候，当时二战期间纳粹人对列宁格勒这所城市，进行了长达900天的围困，因为在围困当中，这个城市里有将近100多万的老百姓活活被饿死，那么你以为这个城市是因为没有粮食吃吗，并不是，让所有人都不知道的是这座城市里面竟然有一，数以万吨的粮食的种子，是可以吃的，就为什么这么多的种子这么多粮食可以吃，却没有人吃呢却没有人知道呢，那么这个故事要从25年前说起了，有一个人叫做瓦维洛夫，瓦维洛夫他从小生活在一个贫困的家庭，当时他的家乡很多人因为饥荒然后就饿死了。

所以瓦维洛夫从小就有个志愿就是，以后长大了一定致力于开发农业，就是希望这个世界上有更多的粮食吃，不希望再有人被饿死，所以在瓦维洛夫长大之后，他学了植物学专业他学了农业专业，然后当他几个成为科学家退出他教育生涯的时候，他给自己做了个决定，他说我要做了两件事，第一件事，他说全世界有很多重要的资料都有备份，那么为什么种子没有备份呢，粮食没有备份呢对吗，万一有一种粮食灭绝了怎么办，所以他做的第一件事就成立种子银行，致力于收集全世界所有，不同种类粮食的种子的备份，然后把它藏起来把它收藏起来，当时他提交了这个想法，还有政府的支持来帮他一起落地这个想法，他带领了十几位科学家一起在做这件事情。

第二件事情他在做种子的改良，就像我们的杂交水稻之父袁隆平袁爷爷一样，他做了这个水稻的改良，让这个水稻盛产了，所以瓦维洛夫也是一样，他也在想办法做一些种子和粮食的基因的改良，希望一些粮食能够在更恶劣的环境下，还能够健康茁壮的成长甚至是产量更高，所以这两件事可以说是瓦维洛夫成年之后，最想做的这两件事，可以付出生命的做这两件事，就在瓦维洛夫一直为这个世界奋斗了20年之后，1940年也就是他在1920年开始做这份实验，1940年的时候，因为他遭人诬陷被捕。

1943年这位非常有远见的，毕生致力于终结饥饿的植物学家，因为饥饿因为营养不良在狱中死亡了，那么通常情况下一个领袖死亡了，这个组织通常都没有什么活力了对吗，但是这个组织并不是，当瓦维洛夫去世之后，列宁格勒就是刚才我谈到被纳粹人，围得水泄不通对吧死了上百万老百姓，可以说是生活在水深火热当中，他的科学家的那些团队还在做一件事情就是，保护这些粮食的备份和粮食种子不让敌人发现，不让其他人知道，而且他们偷偷的改良自己的粮食技术，在一些非常恶劣的地方，自己偷偷的种粮食，救济当地的老百姓，但是还是没有坚持住，最后这九位科学家，因为饥饿活活的饿死了。

你们想象一下这是件什么样的事，他明明知道有成千上万吨粮食，土豆大米这个小麦然后种子红薯，都在粮仓里存着，他们居然不吃，活活的饿死你要知道人在很饿的时候是非常可怕的，人在非常非常饿的时候那是什么都吃，甚至是这个我看过一个新闻对吧，在南美洲的时候有一架飞机坠毁在冰山里面，然后得以幸存的几个人最后饿的时候连人肉都吃呀，但是这九位科学家竟然看着粮仓，能忍住粮仓的诱惑，在非常饥饿的情况下，饿死都不吃这些粮食，你知道这付出多么大的努力吗，就为什么会有这样的事情存在吗，我觉得这几位科学家真的让人敬佩，是因为他们心中都有一个梦想，他们心中都有一个使命，那就是真的想要致力于发展种子银行，为了能够把种子为了能够把粮食，为了以后不让更多的人饥饿，所以他们在为了这个伟大的事业，而努力的奋斗而在做斗争，甚至是牺牲自己也在所不惜，哇你看，就我看到这里真的是，我觉得实在是太伟大了真的不一样真的不一样，这个目的和意义真的是超越了人类自己的精神。

所以什么是崇高的事业，这就是崇高的事业，书中是怎么解释崇高的事业的，书中是这么说的，崇高的事业是对尚不存在的未来状态的具体设想，这个未来状态极具吸引力，以至于人们愿意为实现他而做出牺牲，就像瓦维洛夫团队的科学家们一样，甚至愿意献出自己的生命，但并非所有崇高的事业都要做到献出生命这一步，我们要做的是可能拒绝一份薪水更高的工作，继续留在致力于推进我们所相信崇高的事业的组织，这可能意味着我们要熬夜工作，这可能意味着我们经常出差，可能意味着我们要做一些这样那样的牺牲，但正是因为这些崇高的事业，我们会觉得这些牺牲都是值得的，这就是崇高事业的定义，来问问自己，你有崇高的事业吗，来问问你自己，你经营企业的时候经营到崇高的事业吗，有没有让你和你自己团队中的每一个人，都为了事业做牺牲呢，有吗，大部分人是没有的，大部分做事业是什么呢？

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大部分做事业就是为了赚钱对吧，那赚钱好不好呢当然也好，但是不止是所有赚钱，就很多人可能想不通，为什么这些人可以付出重大的努力，是因为我想告诉你，只要是人呀他其实都有两种需求，一种是物质需求一种是精神需求，就是在瓦维洛夫需求中，非常科学的讲述了人类的需求，但是你会发现很多人修偏了，就一群人只喜欢物质对吧，那么只追求物质的人活着犹如行尸走肉，为了钱可以做自己不愿意的事情，做自己不想做的事情，同时你会发现还有些人喜欢，修灵对吧，追求精神，空有精神没有物质，然后自己的生活过得很糟糕，自己的家庭的生活也过得很糟糕，也不懂得去赚钱，天天就飘在自己的这个精神当中，我还要想得道成仙这种，这种叫做什么这种叫做孤魂野鬼，所以只有物质和精神双修的人，我觉得才是一个正常的人，那么经营企业也是一样，你如果只是用物质，那你带领的团队是不是都是行尸走肉对吗，赚钱则门庭若市，不赚钱则走人走茶凉。

那如果你光经营精神也不行，你光经营精神有一个伟大的使命不让他赚钱，那他们自己要生活家庭要生活，用什么来去支撑和奋斗呢，所以我想告诉大家就是，要有一个追求崇高事业的这份事，能够值得让你付出我觉得非常非常的重要，你要思考一下怎么做才对对吗，给大家在讲另外一个案例，这个案例是个反面案例，有一家超市叫做沃尔玛，大家都听说过吧，我相信大部分人生活在城里的人，二三线城市的人都知道沃尔玛，那么当时沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿他在创立的时候，他是非常的有使命和有格局的，在1962年这个山姆·沃尔顿，他当时他提出了一个愿景，他说我要创了一个超市，让我们一起共同携手，就能降低每个人的生活成本，我们将让这个世界有机会看到花更少的钱，拥有更好生活是什么样子的。

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