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第三章 谋划未来（第1页）

这一次李若禹真的是感冒发烧了，而且是他十八岁以后最严重的一次，接连在村卫生所打了三天的针，直到大年二十九那一天，才算恢复正常，否则连这个年也过不好。当然，在这三天里，李保生和黄淑英可算是急坏了，也忙坏了。既要忙着杀鸡宰鱼准备过年，又要担心儿子的身体，他们也就这么一个儿子，怎么能不着急呢？好在老天爷保佑，三天过后李若禹基本上也好了，要不然二位老人还不知道着急成什么样子。

在这三天里，李若禹虽然发着高烧，由于身体非常虚弱，所以基本上都躺在床上。三天的时间说长不长，说短不短，李若禹也想了很多。现在李若禹已经确信无疑，自己的确是重生了，那么问题就不容回避，自己已经不打算再像前世那样，只安心于做一个混凝土公司的总工程师，尽管这个职业生涯看起来已经算是不错了，但是有很多遗憾，他必须要弥补。不但是个人和家庭的，也有自己所从事的建筑、混凝土行业的。

前世的中国混凝土行业，或者是建筑行业，一直以来都是通过引进并消化国外的技术，整个行业显得非常粗放，特别是在建筑质量方面那更是大大落后于世界先进水平。当然在商品混凝土行业兴起之后，这个情况有所改变，但不可否认的是，特别是在八九十年代的民用建筑，由于使用了现场搅拌混凝土以及砖混结构，对混凝土结构的耐久性没有一个清楚的认识，更谈不上从结构设计、混凝土配合比设计、建筑材料使用方面去考虑建筑的使用寿命问题，所以就导致了后来不断有媒体报道中国的建筑寿命才区区二三十年，不断有八九十年代修建的房子成为危房，甚至还有不少倒塌的事故。

到了二零一几年的时候，就产生了不计其数的危房，另一个问题也就接踵而至了。那就是这些危房的处理问题，城市里到处都是这种八九十年修建的房子，如果说要把这些建筑全部拆除重新建造，那么费用由谁承担？这些建筑拆除的话同样会将生难以计算数量的建筑垃圾，又如何处理？使用寿命才短短的二三十年，这同样是对社会资源的极大浪费。

2006年11月，“坚固得像碉堡一样”的青屿市著名地标建筑青屿大酒店被整体爆破，建成仅20年。

2007年1月，杭城市的最高楼——江浙大学湖滨校区4号楼被整体爆破，建成仅13年，爆破当天，众多师生蜂拥而至，有的放声大哭。

2010年2月，昌海市著名地标四海大酒店被整体爆破，建成仅13年！

……

一个又一个的类似报道不断出现在新闻媒体上，让国人都感觉痛心和汗颜。我们中国有五千年的文明史，历史上也有很多高寿的建筑保留下来，以前的房子，不过是请几个木匠，平地立起墙柱，搁上屋脊椽檩门窗瓦片，虽耗时不过百来天，住上几代人也不稀罕。但是一到了现代，建筑的寿命就缩短到了如此惊人的地步。甚至在后世的网络上流传着一些顺口溜，比如说“赚钱要盖楼，盖楼要拆迁。拆了我再盖，价钱翻百翻。”这是中国建筑行业的痛啊！

要知道国外的建筑寿命可是大大的超过中国，比如说英国的建筑平均寿命达到了132年，美国的建筑平均寿命74年，日本的建筑设计使用寿命也超过50年。

当然国外的建筑从设计规划之初就非常重视使用寿命的问题，所以他们是下了很大功夫的。当然一方面是由于国外的民用住房之类的建筑大都是在二战后，五六十年代修建的，广泛采用了装配式结构，由于建筑所用的混凝土构件都在预制工厂内生产，并且国外对于混凝土预制构件及现浇混凝土的质量重视程度远超中国。而且在混凝土结构的研究方面，国外更是大大领先于中国，甚至于说中国的很多专业教材或是标准之类的，都是向国外借鉴来的。

当然，要凭一个人的力量改变这种状况，几乎是一件不可能的事情！李若禹也知道，尽管自己重生了，对未来的历史发展有着清楚的把握，也掌握了很多未来的技术，但是要改变中国建筑行业和中国混凝土行业的未来，也不是一朝一夕可以办到的。如果自己还是沿着原来的发展轨迹，借着自己掌握的未来技术，充其量也就是成为国内混凝土行业最顶级的专家罢了。但是光凭专家的身份，又怎么可能改变中国混凝土行业的未来？

所以，李若禹也想明白了，自己非得建立一家超级集团，至少也得是世界五百强吧，甚至是前五十强，以这样一个建筑为主业，涵盖相关产业的跨行业巨头，引领整个中国建筑行业的走向，也许才有可能改变未来中国建筑行业。

李若禹也清楚的记得，未来的中国建筑行业还是大有可为的。比如说那几家国字头的建筑公司、建筑机械公司、建筑材料公司都发展成为了大型集团，甚至有的还成为了世界五百强企业。比如说，仅仅是一家以混凝土工程机械起家的五一重工集团，它的老板就曾经以700亿元的身家一度成为中国首富，而有着对历史走向了如指掌的李若禹，就不相信自己不能超过这个纪录！

李若禹记得那时，曾经参加过多次全国或是沪海市混凝土行业的年会，而这些年会的赞助商，多半就是那家五一重工，李若禹在沪海的家里，也收藏了很多五一重工赠送的纪念品，比如说混凝土搅拌车模型、保温杯之类的，可以说那家三一重工把自己在混凝土行业的影响力扩展到了很大。提起五一重工，几乎混凝土行业内的人士都知道它是中国最大、全球第五的工程机械制造商，也是世界最大的混凝土机械制造商。

当然，李若禹也非常清楚的记得，这家中国最大的工程机械制造商，就是从混凝土机械制造起家的，从九零年代开始，它就迈出了在混凝土机械制造领域的步伐，1994年五一重工第一台大排量、高压力混凝土拖泵研制成功，此后全面替代进口。1998年五一重工成功研制出37米泵车，中国终于有了自己的长臂泵车。到了2009年，五一重工72米臂架泵车刷新吉尼斯世界纪录，再次实现了对混凝土超长泵送技术的超越。最引人注目的还是那年，三一重工收购世界混凝土第一品牌德国普茨迈斯特，也就是混凝土行业内俗称的大象公司，一举改变全球行业竞争格局。

在商品混凝土领域，同样产生了很多跨省市的集团化公司，不过大多是国有企业，比如说有名的中建材，旗下也有着一百多家混凝土搅拌站，年产值上百亿。当然也有一些民营的混凝土企业，也做得非常大，产值数十亿的也有不少。

李若禹在想，如果能够成立一家自己的公司，向这些领域进军，把它做大做强，最后引领整个行业的发展潮流，也许有可能改变中国建筑行业的未来。而且他还可以让很多未来的先进建筑技术提前面世，比如说3D打印建筑，比如说绿色高性能混凝土，还有超高强混凝土等等。就让中国的建筑技术再次超过国外吧，重现古代中国建筑的辉煌不是梦！

不过李若禹也知道，现在的自己一没有背景和人脉，二没有资金，想要成立自己的公司也并不是那么容易的事情，特别是在九十年代初，中国的民营企业发展极为艰难，这个时代的民营企业面对与国有企业的平等竞争问题更加突出，在建筑行业也是如此，特别是混凝土行业，九十年代初就没有几家民营的混凝土企业。

而资金问题也是一个大问题，没有钱怎么办公司？不过李若禹想了三天，也想到了一个不错的办法，那就是股票！没错，九十年代的中国股市正是牛市。他还记得1990年，深发展（000001）1股拆细成32股，每股面值从88元变成2.75元，后来最高涨到了140多元，即使只买27500元的深发展，几个月内也能挣到100多万；早期的金田、原野面值都是10元，后来都进行了拆细，1股变成10股，通过这些股票也能够几个月内挣到上百万。

1992年5月21日，沪海股市交易价格限制全部取消，在这一利好消息刺激下，大盘从616.99点直接跳空高开在1260.32点，较前一天涨幅高达104.27%，这也是上证指数首次突破千点大关。此后仅仅3天时间，各只股票价格都呈现一飞冲天的走势，平均涨幅为570%。其中，5只新股更狂升2500%至3000%。此后的在一年半的时间中，上证指数暴涨1300多点。

对中国股市发展中的几次大事件还记忆犹新的李若禹怎么会不好好利用重生带来的优势呢？他决定春节过完回到沪海之后，就好好地把握住那些机会，为自己的超级砼帝国建立掘出第一桶金来。

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