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第二十一章 黄埔一期（第2页）

几天后，德修县第一期驻村指导员培训班在县农行招待所开班，这个培训班，后来被某些人戏称为德修县的“黄埔一期”。

县委书记胡晨阳，副书记包运禄，组织部长焦树志出席开班仪式，胡书记发表了讲话，要求驻村指导员奋发进取，树立“五种意识”：

一、要有创业意识。德修县是一个农业大业，却又是穷县，许多农民都出去打工了，打工就是创业。还有那些留守在家里的妇女、老人，也是创业者，组织、帮助他们种好地，安排好生活，照顾好老人和孩子，也是创业。进村以后，要特别注意收集各种信息，了解这个村的历史和风土人情，家里有什么人，有什么关系在外面？发动他们积极动员自己的亲朋好友到德修来投资创业，很可能他们就会带给你一个莫大的惊喜总的一句话，德修县应该进入一个全民创业的时代，应该营造全民创业的氛围。

二、要有成才意识。驻村指导员任务艰巨，就和我这个秘书的名字一样，“辛荣”，又辛苦，又光荣。驻村指导员就是要在艰苦的环境中立志成才。成什么才？综合性人才。为什么说是综合性人才？因为我们要求驻村指导员成为农村的政策宣传员、致富信息员、法律调解员、党建监督员，能做好一个合格的、出色的驻村指导员，你离综合性人才就不远了。

三、要有“服务意识”。让你们当驻村指导员，不是让你去指手画脚当领导的，而是去为乡亲们服务的，你就是群众的办事员，服务员，有了这种服务的心态和意识，群众才可能认可你，接受你。

四、要有竞争意识。大家都是驻村指导员，都在同一个起跑线上，一声枪响，你就出发了，竞争就开始了，时间一长，差距就出来了，村里有什么变化？乡亲们如何评价你们，一比较，一考核就出来了，对成绩突出的，跑在前面的，组织上就是要提拔重用。

五、要有合作意识。驻村指导员有竞争，但那是良性的竞争，更要有合作。你们不是一个人在战斗，而是一个群体，一个又辛苦又光荣的群体。为什么规定驻村指导员每月交流一次？就是要让大家互通信息，相互启发，共同提高。有些事，有些好的想法，一个村可能做不到，做不好，也许大家联合来做，就可以做到，可以做好，如果一个乡镇的力量还不够，还可以通过县里来做。实践证明，在发展得好的乡镇，不可能只出一个干部，有可能出一群干部。

这些道理，大家一听就懂，听得出，胡书记对大家寄托了很大的期望

……

这期培训班来了近60名学员，也就是说，有的乡镇来了两个学员。他们大多是乡镇的普通党员干部，白天上课，晚上就与新来的县委书记住在同一个招待所，有胆大的，就会到胡书记房间坐坐，一起探讨农村的现状。第二天免不了要跟其它人吹嘘一下，到后来，到胡书记房间的人越发多了，房间都坐不下了，胡书记就提议到教室里，开起了座谈会。

胡晨阳在黑板上给大家出了几个思考题目：

1、村级经济增长点在那里？

2、村级组织如何招商引资上项目？

3、如何推出德修县的名优农产品？至少一村一品，条件好的争取一村多品。

4、如何开发乡镇资源？

胡晨阳在黑板上板书时，潇洒的字体也引得大家啧啧赞叹。

胡晨阳放下粉笔，幽默地道：“这几个字，写得不难看吧？”

大家都笑。

胡晨阳道：“好，你们就围绕这几个问题思考一下，想到什么说什么。”

大家围绕这几个题目，开始思考。

有学员问：“胡书记，什么叫一村一品？”

胡晨阳答道：“简单说，就是你那个村最有特色的产品或产业，比如有的村有乌骨鸡，有的地方就没有，这个乌骨鸡那就是你的特色。还有，德修县不是有句话吗？做芹菜面就要用白岭乡的芹菜，那这个白岭乡的芹菜，也是一品。”

有学员问：“胡书记，我们大梅岭乡，山多树多，还出野猪，野猪算不算‘一品’？”

大家听了都笑。

胡晨阳道：“野猪当然也算一品，有野猪的地方，野兔、野鸡什么的就更多了，对吧？这就是资源，现代农业，注重的就是绿色、野生、无公害。”

有性子急的，问起驻村指导员的实务操作，胡晨阳答道：“实务操作先不急，到后面有一个老师会给你们讲，她就是驻村指导员出身。”

焦树志插话道：“还是个大美女哟。”

大家听了，很是期待

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