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还有他对工业视觉检测设备很感兴趣，姚远对资本和环境的消极态度，他也有劝解的意思，这么多细节姚远都忽略了。

她对商珂完全是以陌生男女的方式在相处，而这种处理方式现在变得可笑愚蠢和自以为是的傲慢。

从商珂的友善示好，表明社会身份，到拒绝姚远的私人邀请，符合逻辑的解释是商珂以投资考察标的为交往目的。

她却预先假设了对方也默认公私分明的交往边界，对方没有推翻她的假设也没有表明自己公事公办的目的，现在这个局面两个人都不无辜。

姚远并不想去揣测对方公私不分模糊交往边界利用姚远的私人情感和时间。

波光科技姚远却不能假设这种可能性不存在，否则她将为自己愚蠢和傲慢付出代价。

此时此刻她更加确认了陈若虚不发表公开声明澄清合伙人私人关系做法的考量，姚远从合伙人变成老板娘这种权益深度捆绑的可能性投资人喜闻乐见，姚远的股权占比实在不低，合伙人的稳定对投资人来说很重要，投资人需要一个稳定，长远的标的，愿意付出超额投资的前提是超预期的回报。

她无不自嘲的想要感谢对方没有接受她今天晚上发出的邀请，要不然这八卦可能就变成女CEO色｜诱投资人。

事情既然已经发生，沉溺于后悔沮丧的情绪毫无意义，资方会考察标的的方方面面，企业也同样考虑资方的背景，人脉，资源，最后是综合权衡的结果。

深锐创投肯定不是波光科技唯一的选择，如果把从姚远这边得到的私人信息作为谈判筹码，只能说资方这样的做法本身就不体面，波光科技也不是非深锐创投不可。

第22章性｜贿赂姚远，有没有人给你性｜贿赂……

姚远走回卧室换上自己的衣服，把随身行李都收进行李箱，又打了个电话给酒店，酒店回复二三楼的住客已经可以入住。

商珂还在阳台打电话，背对着她，一只手支在栏杆上，一只手举着手机，察觉到姚远在背后，他转过身来，看到姚远拎着行李箱穿戴整齐的站在门口，手机点了静音说：“等我。”

已经太晚，姚远不打算等，这种情况，也不知道等什么，走到吧台，在上面撕下一张便签，拿起笔在上面留言：“关于波光科技，知无不言，欢迎考察。”

从Masions回到酒店也就两分钟的路程，两家酒店隔了一条马路，姚远回到酒店考虑给陈若虚打个电话，同步下她和商珂这段插曲，想想又作罢，未必要走到那一步。

商珂和陈若虚聊了二十分钟，陈若虚很直接也很高效，聪明人之间需要的是节省彼此的时间集中精力解决问题创造价值。

陈若虚开门见山波光科技需要2亿资金，为长远考虑资方最好和国家科技重大专项基金有合作，2亿资金15%的股权。

波光科技邀请深锐创投团队入驻波光科技考察，当然也会有其他投资团队来考察，不会安排在同一时间段。

商珂对陈若虚的背景很了解，美科兴远的管理模式接近台资企业，在成本控制，质量管理，流程设计上又参考日资企业的精益生产管理模式。

底层员工占比90%以上，薪资低，军事化管理，电子工厂处于产业链的低端，成本竞争激烈，血汗工厂名副其实。

波光科技走SOLA供应链定制化设备的道路能很好的发挥陈若虚的优势，运营成本的优势可以让波光科技在SOLA设备供应链国产化进程中迅速抢占地盘做大业绩，只不过这样的管理模式会损失科技型企业的创造和研发能力。

商珂平静地听完陈若虚的融资需求，没有马上回应，说明自己的行程，一周之后回国，双方约好见面再深入谈一次，顺便参观波光科技，手机那端传来登机的提示音，陈若虚估计人在机场，这个电话没有通过助理预约，陈若虚不知道商珂不在国内，相比冒昧更显诚意。

商珂挂了电话，房间里空无一人，姚远已经走了，他在客厅的桌子上看到那张便签，不由得露出苦笑，公事公办的语气，完全把他当成了投资人。

他觉得要说点什么，点开姚远的微信界面，说什么，说谢谢，就是投资人和投资企业的合作关系。说对不起，对不起什么，对不起拒绝她还是对不起接了陈若虚电话，都不合适，他又打出一行字：姚远，等我回国，我们聊一聊好吗？又一个字一个字删掉。

想到姚远问他要体检报告，他把最新的体检报告从网站上下载，又觉得这个意思很不是他想要的意思，这只能说明双方的了解程度很低，还不在同一个频道上，最后决定什么都不做回国再说。

姚远还有三天假期，这三天游泳，泡酒吧，给Raynd尝试新品，喝得舌头有点大，她申请结束试喝工作。

施一诺拉她去蹦迪，她坚决不去，实在不是很适应一言不合就斗舞，姚远在文艺方面向来没什么天赋，什么舞都能跳成机械舞，跟放在科技馆展览的跳舞机器人差不多水平，这么多年的主要娱乐活动就是德扑和滑板。

这几天没有再收到商珂的任何信息，施一诺还不知道她职场性骚扰投资人的八卦，要不然能笑她一年，姚远打算放过自己，不再去想，再碰到估计是在波光科技，陈若虚既然打电话给商珂，意向已经很明确，下一步就是邀请对方来公司考察。

姚远在回国前一天恢复高效率处理流程和邮件，邵泽文已经把X2y的设计方案提交上来，修正了很多X1y时候发现的问题，方案优化不少，光学和机械设计做得漂亮，难点在于这个方案基于算法部门能解决不同类型传感器数据拼接和标定问题。

项目部门离职人员不少，姚远审批了周洲提交的项目经理名额申请，在招聘要求上加了三条优先，一是211985相关理工科专业本科有国外留学背景的研究生，二是高考数学成绩超过140，三是满足前两个条件之一的女性候选人。

项目部太缺少英语好，逻辑思路清晰，专业能力强的项目经理，理工科相关专业上手快，高考数学成绩简单粗暴筛选智商，工业设备复杂程度高，需要多线程进行方案设计。

设置211985的门槛主要是为了发展的上限考虑，项目部门作为指挥炮火的作战部门，对技术能力，运营管理能力、谈判商务能力都有较高的要求，指挥部门的失误会带累中后台部门以及供应链，造成极大的隐性成本和代价。

整个项目部门相当于重建，综合素质高的应届生两三年就能成为骨干力量，且忠诚度比较高磨合成本低更能适应公司的文化。

波光科技的女性比例很低，集中在后勤部门，研发部门和运营部门这些核心岗位上基本没有女性，偶然进来一两个女性在全是男性的工作环境中很容易被孤立，这件事情没有更好的办法解决，只能强制提高比例。

软件部提议了一个troller的软件平台，旨在链接驱动展示各种软件模块，MES统计模块、硬件驱动模块、polyworks等，各模块在troller平台上实现二次开发，数据展示，概念很酷炫，效率提升很诱人，对二次开发要求高的项目很友好，甚至还做了一个视频来展示。

姚远自己就是计算机背景，对这样全能型的软件平台保持一种消极的态度，软件部负责人高榕去年提过这个软件平台被姚远驳回了，现在这个阶段再提出来，公司内部风向变得很快，概念上符合陈若虚期待的平台化管理，尽量降低对人的依赖。

姚远在回国前接到了周洲的电话，周洲的返程机票在后天，不过周洲这个电话的重点是另外一件事情：“邵泽文要离职，说要移民去德国，他研究生实习那家公司老板提供了一个不错的工作机会，工作签证后5年就可以申请永居。”

邵泽文在国内排名靠前的大学毕业后到德国读研究生，一路自动化专业，回国后到深圳华为做信息通讯产品的设计，他女朋友是南江人，大学毕业后入职了本地的三甲医院做放射科医生，邵泽文回到南江市，这才入职波光科技。

邵泽文说的这个离职理由听起来很正当，有理有据，不过要离职又不愿意与公司撕破脸的打工人一般都会给一个不可抗力的理由，诸如要回老家发展，身体不好要修养要做手术，男女朋友异地。

姚远问：“他是要谈条件还是坚决要走？”

周洲说：“我劝过他，他目前在项目部的方案设计能力是数一数二的，不管是职位上还是薪资上都还有很大的发展空间，这才会把X2y的项目交给他。两亿的项目相当于运营一个小型企业，他去外企做工程师不会有这样大的决策空间和自主权利，也很难再有这样的锻炼机会，即便要移民也可以考虑做完这个项目再走，不过他很坚决，只说德国那边已经安排好，他要尽快交接离职。”

姚远说：“我明天到公司找他，这个项目尽快安排其他人接手，让人事了解下同行在招聘上有没有大的动作。”

“行，也只能是章小磊来接这个项目了，能不能从其他部门抽调专家来项目部把关技术方案？”

一个部门的管理风格跟负责人的能力模型和人格意志息息相关，周洲的能力强在运营管理，技术方案的设计验证需要偏技术型的项目经理来统筹各个部门完成，项目部缺少资深的技术项目经理。

姚远看好邵泽文的能力和潜力，在大项目里历练过成长起来很快，后续项目部升级成事业部，X2y项目交付完成，邵泽文提拔成事业部副总经理和周洲配合，出于这样的考虑才没有从研发中心抽调专家去项目部。

姚远在项目部招聘增加的三个优先条件，也是因为部门负责人的风格，拉高数学思维和专业深度的门槛，即便没有优秀资深的技术型领导带领，在项目中也能历练出一部分偏技术能力强的项目经理，在有些公司也把这类型的项目经理划分在产品经理岗位。

邵泽文的离职要重新部署人事上的安排，至于事业部副总经理人选是谁姚远暂时还没有确定，打开公司成员信息表，着重看了软件部门，机械部门的资深工程师，大概有个思路。

人事的调动需要考虑到各方面，个人能力和意愿，部门结构，公司需要，合适的时机，强制调动的结果不会太好。

回国前施一诺过来酒店和姚远睡一起，姚远去换了个双床房，施一诺有点不舍姚远回去：“你下一次什么时候休假？”

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